课程引言
针对中国的中小民营企业如何制定适合企业自身的薪酬体系方案?如何调整企业管理体系,更好地激励团队,留住人才、抵抗疫情带来的负面影响,提升企业的竞争力,帮助优化公司内部薪酬绩效结构,降低人工成本,完善管理系统,提升人员组织效能。
我们将借助本次课程,聚焦思考薪酬管理者怎样实施科学分钱。我们既要学习经典的薪酬管理理念和关键技术,又要借鉴标杆企业的创新实践,离战略更近,离业务更近,拟定激励策略,创新激励实践。
课程受众: 企业经营管理者、人力资源管理层、薪酬管理负责人
课程费用: 39.9元/人
课程时长: 半天 | 13:30 - 17:00
能为企业带来什么好处?
建立分钱机制
好的薪酬设计不是掏老板口袋的钱,而是激励员工干得更好分得更好,主要为自己干、顺便为老板干,如何将员工的“前途”和公司的“前途”紧密挂钩!
提高人均产值
没有无缘无故的加工资,每一分工资的增加都与公司业绩的增长或者利润增长成正比,让每一个员工的“钱途”和公司的:“钱途”紧密挂钩!
批量复制人才
教会徒弟饿死师傅不是师傅的人品有问题,而是公司的晋升机制和薪酬机制有问题,让每一个徒弟的:“收入”和师傅的:“收入”紧密挂钩!
留住优秀人才
员工职业生涯规划系统的一个核心就是让每一个管理干部的晋升和人才的培养有关,和人才的流失有关,让每一个干部的:“降职”都和都人才的:“流失”紧密挂钩!
课程大纲
l薪酬管理的目的
l薪酬设计的逻辑
l“薪”和“酬”之间的关系
l常见的九种错误薪酬模式
l薪酬设计的原则
l薪资结构的组成
l九级薪酬
l三级九岗制薪酬
l营销组织薪酬
l宽带结构薪酬
l独立“项目制”薪酬
l特殊高管年薪制
l阶梯式股权激励法
讲师介绍
如何报名
扫码报名
授课时间:2023年4月14日 周五 13:30 - 17:00
授课地点:淄博市高新区政通路135号高科技创业园A座210
课程费用:39.9元/人
报名咨询:扫码咨询
淄博励赞 淄博励赞人力资源服务有限公司是一家综合性的人力资源外包服务机构,公司成立于2012年4月,公司始终坚持党建引领,带动企业发展,并于2016年成立党支部和工会委员会。并先后获得了“淄博市十佳人力资源服务机构”、“淄博市模范劳动关系和谐企业”、“淄博市诚信服务机构” “淄博市金牌调解组织”等荣誉,公司一直秉承诚信、专业、高效的服务目标!十余年的专业团队,十余年的服务体系为淄博的企事业单位的人力资源管理赋能! 淄博励赞主营业务 公司主营业务:人力资源外包、劳务派遣、人力资源管理咨询、人力资源培训、人才测评、招聘、灵工邦(灵活用工平台)等。 淄博励赞联系电话 0533-2767369 3585369 淄博励赞企业公众号 淄博励赞HR公会 热烈祝贺淄博励赞人力资源服务有限公司 成立十一周年! 成长点滴图集 党建活动 公益讲座 培训活动 招聘会
资料下载